PM業務

rikuです。
お疲れ様です。
WEB制作チームとシステムチームがこの度発足されました。
僕はWEB制作部門から正式にシステムチームに移動になりましたが、
最近難しいと感じているのはPM業務になります。

プロジェクトにおいてPMが全ての工程は今後の動向を把握していないと
予定している納期よりはみ出してしまったり、工数が思ったよりかかってしまいます。

工数が余分にかかってしまっても納期に間に合えばギリギリセーフですが
社内リソースの関係で他の案件に手をつけられない原因になりかねません。

複数の案件のPMをする場合は、その辺もしっかり取り組まないといけません。
僕もよりたくさんの知識をつけ、いろんなことを素早く咀嚼し的確な指示から
タスクの管理までをそつなくこなせるように頑張っていきたいと思っています。

最近PHPの勉強が進んでいないので、同時に取り組んでいこうと思います。
お疲れ様でした。