こんにちは。渡辺です
PM業務のリスク管理と似ているのかなと感じたのはラグビー方式です！
ラグビー方式というのは管理会計の一種で新製品開発のプロセスは基礎研究から製品の発売まで多くの段階を経るが，それらの各段階の境界線の部分で，川上の部門と川下の部門をオーバーラップさせる方式のこと。
要件定義→デザイン→テストをオーバーラップすることで早期にクローズすると思いました！
※要件定義とは、システム開発などのプロジェクトを始める前の段階で、必要な機能や要求をわかりやすくまとめていく作業のことです。
目下ここの要件定義を適切にできる様になるためにプログラミングを学んでいます！
今日もお疲れさまでした！
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